Полноценный интенсивный курс
Бизнес и системный аналитик в IT
01
3 месяца обучения. От новичка до готового специалиста по Бизнес или Системной аналитике
Преподаватели – действующие специалисты в области бизнес и системного анализа крупных
IT-компаний
IT-компаний
02
03
Собственное портфолио на реальных кейсах
Образовательный Центр
Обучение на реальных проектах, которые можно будет указать в резюме
Выбор направления: бизнес-анализ или системный анализ
Чаты поддержки от преподавателей и менторов курса
Курс «Project management: работа в проектах» в подарок
Беспроцентная рассрочка на оплату курса
01.12.22
19:00
уникальные особенности
уникальные особенности
уникальные особенности
Первые шаги в профессии
уникальные особенности
уникальные особенности
уникальные особенности
уникальные особенности
уникальные особенности
уникальные особенности
Уникальные особенности
Живая коммуникация с преподавателями, а не записанные видео-уроки
уникальные особенности
уникальные особенности
До начала
12 : 18 : 13 : 04
Дней
Часов
Минут
Необходимая база знаний для работы бизнес или системным аналитиком
3 месяца интенсивной практики
Персонализированные карьерные консультации после обучения
Помощь в трудоустройстве
Дополнительное обучение по курсу «Project management: работа в проектах»
Сертификат о прохождении курса
Результаты после курса
Секунд
курса осталось
Days
Hours
Minutes
секунды
Кому
Листайте влево
Начинающим специалистам в бизнес-анализе или системном анализе
...
Выпускникам ВУЗов
...
Разработчикам
...
Специалистам смежных отраслей (финансы, менеджмент, юриспруденция)
...
Руководителям проектов в сфере IT
...
Всем, кто хочет освоить перспективную и высокооплачиваемую профессию
...
...
подойдёт курс
Молодым предпринимателям
...
Программа
курса
- Знакомство с курсом. Цель, задачи, терминология и базовые понятия: кто такие бизнес и системные аналитики
- Подготовка к проведению проекта. Основы бизнес-анализа. Модели As-Is и To-Be
- Заинтересованные стороны. Классификация, техники выявления, описание
- Проектный подход. Команда разработки: состав и разделение полномочий
- Процесс разработки ПО. Жизненный цикл, модели создания
- Базовые понятия и принципы Agile. Роль бизнес и системного аналитика в Agile проектах
- Моделирование бизнес-процессов и основные нотации. Описание и отличие программ IDEF0, BPMN, UML. Чтение основных схем
- Прототипирование в бизнес-аналитике. UX/UI, MVP, инструменты
- Разработка требований в адаптивных / предиктивных подходах. Требования, виды требований, верификация и валидация требований: Use case, User story
- Определение узких мест в бизнес-процессах
- Текущая и целевая модель бизнес-процессов - матрица переходов
- Правила BABOOK. Основные цели и задачи
- Изменения в бизнес-аналитике. Обеспечение проведения изменений, стандарт ACMP, модель ADKAR
- Оценка эффективности решения
- Анализ результатов измерения эффективности
- Оценка ограничений решения и организации
- Разработка рекомендаций по увеличению эффективности решения
- Функциональная декомпозиция работ (WBS) и применение иерархии артефактов в Agile-подходах
- SJM - визуализация взаимодействия клиента и компании
- Роль системного аналитика в команде
- Основы проектирования Solution Architecture. Использование наборов архитектурных требований, реальные примеры реализации
- Основы интеграций и документации (HTTP, REST, JSON, API, SOAP, XML и XSD)
- Основы баз данных, понятие реляционных баз данных и форм нормальности
- Подготовка документации, описывающей сервис и интеграция с другим сервисом
- Отличие проектной деятельности от операционной
- Основные параметры и характеристики проекта: цели, сроки, бюджет, ограничения и допущения, этапы проекта
- Специфика IT -проектов Взаимодействие в проекте, соподчинение, матрица коммуникаций
- Инструменты для совместной работы
- Самые актуальные ИС УП. Обзор таск-менеджеров: Jira; Trello; Confluence.
- Работа в рамках КС: принципы и методологии планирования ("набегающая волна", спринты)
- Проектная документация. Устав проекта, формы отчетности, техническая документация
- Работа на стороне заказчика/подрядчика. Взаимодействие с контрагентами, особенности коммерческих и государственных заказчиков
- Знакомство с курсом. Цель, задачи, терминология и базовые понятия: кто такие бизнес и системные аналитики
- Подготовка к проведению проекта. Основы бизнес-анализа. Модели As-Is и To-Be
- Заинтересованные стороны. Классификация, техники выявления, описание
- Проектный подход. Команда разработки: состав и разделение полномочий
- Процесс разработки ПО. Жизненный цикл, модели создания
- Базовые понятия и принципы Agile. Роль бизнес и системного аналитика в Agile проектах
- Моделирование бизнес-процессов и основные нотации. Описание и отличие программ IDEF0, BPMN, UML. Чтение основных схем
- Прототипирование в бизнес-аналитике. UX/UI, MVP, инструменты
- Разработка требований в адаптивных / предиктивных подходах. Требования, виды требований, верификация и валидация требований: Use case, User story
- Определение узких мест в бизнес-процессах
- Текущая и целевая модель бизнес-процессов - матрица переходов
- Правила BABOOK. Основные цели и задачи
- Изменения в бизнес-аналитике. Обеспечение проведения изменений, стандарт ACMP, модель ADKAR
- Оценка эффективности решения
- Анализ результатов измерения эффективности
- Оценка ограничений решения и организации
- Разработка рекомендаций по увеличению эффективности решения
- Функциональная декомпозиция работ (WBS) и применение иерархии артефактов в Agile-подходах
- SJM - визуализация взаимодействия клиента и компании
- Роль системного аналитика в команде
- Основы проектирования Solution Architecture. Использование наборов архитектурных требований, реальные примеры реализации
- Основы интеграций и документации (HTTP, REST, JSON, API, SOAP, XML и XSD)
- Основы баз данных, понятие реляционных баз данных и форм нормальности
- Подготовка документации, описывающей сервис и интеграция с другим сервисом
- Отличие проектной деятельности от операционной
- Основные параметры и характеристики проекта: цели, сроки, бюджет, ограничения и допущения, этапы проекта
- Специфика IT -проектов Взаимодействие в проекте, соподчинение, матрица коммуникаций
- Инструменты для совместной работы
- Самые актуальные ИС УП. Обзор таск-менеджеров: Jira; Trello; Confluence.
- Работа в рамках КС: принципы и методологии планирования ("набегающая волна", спринты)
- Проектная документация. Устав проекта, формы отчетности, техническая документация
- Работа на стороне заказчика/подрядчика. Взаимодействие с контрагентами, особенности коммерческих и государственных заказчиков
Преимущества
Направления
один из лидеров в области цифровой трансформации бизнеса, с портфелем успешно реализованных проектов
Группа компаний «Finrule Finance»
01
07
02
08
03
09
04
10
05
11
06
12
Сотрудничество с топовыми бизнес-аналитиками страны
Возможность трудоустройства по окончанию курса. Стажировки, удалённый формат работы
Налаживание связей в профессиональных комьюнити из IT-сферы
Помощь карьерных консультантов и ведущих HR-специалистов компании в составлении резюме. Содействие в решении других карьерных вопросов
Практика в реальных проектах уже в процессе обучения
Стратегии цифровой трансформации
Проектирование цифровой трансформации
Цифровые двойники
Системы маркировки
ERP-системы
Интернет вещей
Управление надёжностью
Системы АСУ ТП
Прослеживаемость активов
Big Data
Аналитические системы
Имитационное моделирование
компании
деятельности компании
Преподаватели
- МАРИЯ ПОДКОПАЕВАМенеджер портфеля Цифровых проектов Группы ГазпромМария владеет уникальным опытом в области проектов на стыке бизнеса и IT в нефтегазовом и производственном секторе. MBA. Публикует научные публикации.
- АРТЁМ СТУКАЛОВSenior System Analyst в Bell IntegratorАртем обладает профессиональным опытом в Системной интеграции, автоматизации технологических и бизнес-процессов на крупнейших предприятиях. В частности, декомпозицией и описанием задач от бизнес-требований до постановки на разработку.
- АЛЁНА ИВАХНОВАРуководитель проектного отдела по бизнес-аналитике Chebany Consalting GroupАлена участвует во внедрении CRM-ERP, описывает Use Case, User Story, SRS / BPMN, UML, IDEF0. Специализация: управленческий консалтинг и цифровизация бизнеса.
- АНТОН ШЕВЧУКРуководитель направления цифровых сервисов ПАО «Россети»Более 20 лет реализует IT-проекты в ведущих IT-интеграторах. Принимал участие в разработке крупнейших частных и государственных информационных систем. Опыт организации процесса разработки программного обеспечения, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов с использованием стандартов BPMN, IDEF0, IDEF3, DFD, UML.
- МАРИЯ ПОДКОПАЕВАМенеджер портфеля Цифровых проектов Группы ГазпромМария владеет уникальным опытом в области проектов на стыке бизнеса и IT в нефтегазовом и производственном секторе. MBA. Публикует научные публикации.
- АРТЁМ СТУКАЛОВSenior System Analyst в Bell IntegratorАртем обладает профессиональным опытом в Системной интеграции, автоматизации технологических и бизнес-процессов на крупнейших предприятиях. В частности, декомпозицией и описанием задач от бизнес-требований до постановки на разработку.
- АЛЁНА ИВАХНОВАРуководитель проектного отдела по бизнес-аналитике Chebany Consalting GroupАлена участвует во внедрении CRM-ERP, описывает Use Case, User Story, SRS / BPMN, UML, IDEF0. Специализация: управленческий консалтинг и цифровизация бизнеса.
- АНТОН ШЕВЧУКРуководитель направления цифровых сервисов ПАО «Россети»Более 20 лет реализует IT-проекты в ведущих IT-интеграторах. Принимал участие в разработке крупнейших частных и государственных информационных систем. Опыт организации процесса разработки программного обеспечения, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов с использованием стандартов BPMN, IDEF0, IDEF3, DFD, UML.
Добиваются успеха те, кто может совмещать hard и soft skills:
Бизнес-аналитик – именно такой специалист
В нём сочетается ясный прагматичный взгляд, аналитические способности, приправленные долей авантюризма и креатива.
Задачи перед профессионалом стоят непростые, но выполнимые.
Главное - научиться слышать и слушать.
Задачи перед профессионалом стоят непростые, но выполнимые.
Главное - научиться слышать и слушать.
Новая реальность требует от специалистов разноплановости и нестандартных подходов к решению поставленных целей
О профессии
профессиональные и коммуникативные «гибкие» навыки;
критическое мышление;
здоровый взгляд на реальность.
критическое мышление;
здоровый взгляд на реальность.
Пока консерваторы пьют кофе и ругают несправедливость мира, подвижные и не боящиеся перемен строят счастливое будущее.
Тарифы
Базовый
24 онлайн урока в группах
Оптимальный
Максимальный
2. Действие акции до 31.10.2022. Скидка 30% от полной стоимости курса
Преимущества курса «Бизнес и системный аналитик в IT. Первые шаги в профессии»
от образовательного центра «Finrule Finance»:
Заработная плата junior бизнес-аналитиков начинается от 70 000 рублей, что позволяет полностью окупить расходы на обучение всего за месяц. И это без учета беспроцентной рассрочки на год.
Трудоустройство
Возможность ускоренного трудоустройства по результатам курса*
Предоставление рекомендаций для трудоустройства в компании-партнеры
Возможность пройти обучение перед сезонным набором специалистов в IТ-отрасли
Персональные карьерные консультации и поддержка от HR-специалистов
Помощь в составлении резюме и прохождении собеседовая
Возможность оплачиваемой стажировки
Помощь в оформлении личного портфолио
Коммуникация с профессиональным комьюнити
*Ускоренное трудоустройство-система интервью для лучших выпускников в ГК FinruleFinance или в компании-партнёры. Возможность стажировки по окончании курса.
Практические задания
Итоговый экзамен
Сертификат об окончании курса
Блок "Карьерный консультант"
А заработная плата senior бизнес-аналитиков часто выплачивается в иностранной валюте и составляет до 5 000 долларов.
Блок "Проектное управление в IТ"
3. Действует в течение 7 дней с даты вебинара
1. При оплате в рассрочку на 12 месяцев
и рекрутинг
5 000 ₽/мес.
Стоимость курса по акции 60 000 ₽
1
2
3
1
6 875 ₽/мес.
Стоимость курса по акции: 82 500 ₽
2
3
1
12 500 ₽/мес.
Стоимость курса по акции: 150 000 ₽
2
3
4
4. При бронировании будет зафиксирована цена с учётом всех действующих акций
24 онлайн урока в группах
Практические задания
Итоговый экзамен
Сертификат об окончании курса
Блок "Карьерный консультант"
Блок "Проектное управление в IТ"
1 персональная консультация карьерного консультанта
30 минут работы над резюме
2 индивидуальных занятия с преподавателем
Кейс-интервью, подготовка к успешному кейс отбору
Рекомендации для прохождения интервью в компаниях-партнёрах
24 онлайн урока в группах
Практические задания
Итоговый экзамен
Сертификат об окончании курса
Блок "Карьерный консультант"
Блок "Проектное управление в IТ"
5 индивидуальных занятия с преподавателем на выбор
Участие в реальном проекте и добавление его в портфолио
1 персональная консультация карьерного консультанта
30 минут работы над резюме
4
4
Отзывы